중국구매대행에 대한 5가지 실제 교훈

https://caidenokyi161.edublogs.org/2024/05/02/%ec%a4%91%ea%b5%ad-%ec%83%81%ed%92%88-%ea%b5%ac%eb%a7%a4-%eb%8c%80%ed%96%89-%ec%97%85%ea%b3%84%ec%97%90%ec%84%9c-%ed%81%b0-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%84-%ea%b1%b0%eb%91%90%eb%8a%94-%eb%b0%a9%eb%b2%95/

이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 떨어뜨리고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 100만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것입니다. 또 아마존의 무인 가게, 무인